Маркетинговая стратегия. Разработка маркетинговой стратегии компании/предприятия.

Услуга "Разработка маркетинговой стратегии компании" ориентирована на компании, заинтересованные в активном развитии бизнеса и повышении эффективности работы службы маркетинга. Услуга включает в себя в т.ч. разработку плана маркетинга компании (маркетинговый план).

Подробнее о услугах в области стратегии и маркетинга:

MOST Marketing. Управленческий консалтинг, стратегический консалтинг, разработка стратегии компании, маркетинговое консультирование, маркетинговые исследования и анализ рынков, оптимизация системы управления, поиск и подбор персонала.

Формат работы по разработке маркетинговой стратегии компании/предприятия:

Проект начинается с 1-3 дневной диагностики, по результатам которой формируется план и итоговый состав работы. Далее работа организуется в течении 2-6 месяцев.

Мы успешно сотрудничали с компаниями в розничной торговле, сфере бытовых услуг, сфере финансов и банковском бизнесе, ресторанном бизнесе, строительстве и ремонте, промышленном производстве, производстве продуктов питания и т.д.

Присылайте нам краткое описание Вашей деятельности и вопросы для проработки. Мы оперативно Вам ответим и предложим оптимальный вариант работы.

Подробнее о услуге: "Разработка маркетинговой стратегии компании".

Услуга "Разработка маркетинговой стратегии компании" ориентирована на компании, заинтересованные в значительном и качественном изменении позиции компании на рынке, рост выручки, увеличении доли рынка и выходе на новые рынки.

Сильной стороной реализуемых MOST Marketing проектов по теме разработки маркетинговых стратегий является ощутимый и понятный результат. Заказчик получает четкий и реалистичный план внедрения маркетинговой стратегии (а не формальные рекомендации, далекие от «жизни» и рынка), ориентированный на цели и задачи компании.

Зачем нужна маркетинговая стратегия компании:

Какие результаты эффективная маркетинговая стратегия может принести компании:

Формат реализации проекта по разработке маркетинговой стратегии:

Проект реализуется в формате работы единой проектной группы из числа представителей Компании и Консультанта.

Ключевые решения и обсуждения проводятся в формате стратегических сессий (сессий стратегического планирования), между которыми ведется последовательная аналитическая и методическая работа всеми участниками рабочей группы (межсессионная работа).

Ценность подобного формата в том, что представители от Компании-заказчика плотно вовлечены в процесс стратегического планирования и выработки решений по развитию бизнеса Компании.

Основные форматы взаимодействия в рамках проекта:

Основные этапы работки маркетинговой стратегии компании:

  1. Определение целей и стратегических направлений развития компании
  2. Диагностика ситуации в компании, внутренний анализ информации и отчетности службы маркетинга и развития, SWOT-анализ
  3. Изучение и анализ рынка, определение позиций компании на рынке
  4. Изучение конкурентного окружения и прямых конкурентов.
  5. Стратегический анализ полученной информации и определение стратегических альтернатив и перспектив развития компании
  6. Выбор итоговой стратегической альтернативы развития компании
  7. Описание принципов маркетинговой стратегии компании на базе 5P
  8. Определение портфеля стратегических проектов для реализации маркетинговой стратегии по ключевым блокам:
  9. Разработка плана реализации маркетинговой стратегии (календарный план изменений и план внедрения проектов)
  10. Сопровождение реализации маркетинговой стратегии (методическое сопровождение, аудит реализации плана, обучение и тренинги, поиск и привлечение персонала и т.п.).

Некоторые выполненные проекты в области разработки маркетинговой стратегии и стратегического планирования:


Заказчик: Лидер российского рынка переработки молока и производства молочной продукции

Название проекта: Аудит маркетинговой стратегии по группе брендов в категории "Молоко" и проведение стратегических сессий по результатам аудита
Цели проекта: Актуализация маркетинговой стратегии и плана маркетинга для усиления позиций компании на рынке
Выполненные работы:
  • Комплексный аудит существующей маркетинговой стратегии по ряду брендов (продукт, торговые марки, рынки сбыта, маркетинг и реклама, дистрибьюция)
  • Разработка рекомендаций
  • Проведение стратегических сессий
Результаты проекта: Изменения в маркетинговой стратегии, направленные на решение поставленных компанией целей по росту и развитию бизнеса


Заказчик: Региональный производитель мороженного

Название проекта: Разработка маркетинговой стратегии на период 2010-2012г.г.
Цели проекта: Разработка маркетинговой стратегии, нацеленной на рост бизнеса  и увеличение объема продаж
Выполненные работы:
  • Комплексный анализ рынка (в т.ч. изучение потребителей, розничный аудит по 10 регионам, проведение фокус-групп)
  • Анализ конкурентов (7 компаний – лидеров рынка) и бенчмаркинг компаний-аналогов
  • Проведение выездных стратегических сессий
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Разработка плана маркетинга для реализации стратегии
Результаты проекта: Появление формализованной маркетинговой стратегии, отражающей планы компании по росту и развитию


Заказчик: Компания-производитель бытовой техники и электроники

Название проекта: Комплексный проект по разработке стратегии маркетинга, дистрибьюции, продаж и PR существующих и новых продуктов компании.
Цели проекта: Обеспечение роста продаж продукции компании за счет новых каналов сбыта, поиска новых рынков, использования современных каналов маркетинга и PR.
Выполненные работы:
  • Построение федеральной системы дистрибьюции продукции компании (57 регионов)
  • Поиск и вывод на рынок новых перспективных продуктовых линеек
  • Комплексная маркетинговая и PR поддержка работы компании на рынке.
Результаты проекта: Увеличение выручки компании до 200 млн.$. Увеличение доли рынка бренда до 10-12% (по ряду позиций до 30%). В 2008 году Компания получил награду BEST RUSSIAN BRAND.

Ниже приведен дополнительный перечень успешных проектов, выполненных нашей компанией с указанием типа клиента и типа оказанных услуг.